在大數據時(shí)代的今天，“得數據者得天下”。一直致力于數據化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的久愛(ài)致和（北京）科技有限公司，由倪國濤等前聯(lián)想核心團隊聯(lián)合創(chuàng )建，交出了持續五年高增長(cháng)、高盈利的靚麗成績(jì)單，躋身國內一流電子商務(wù)企業(yè)。為什么能實(shí)現如此經(jīng)營(yíng)績(jì)效？倪國濤認為是公司堅定實(shí)施三大戰略的結果。

第一大戰略：數據戰略

數據是當今時(shí)代至關(guān)重要的生產(chǎn)力，久愛(ài)致和以數據研究為基礎，依托于自有數據研究系統，為客戶(hù)提供數字營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)全渠道運營(yíng)及產(chǎn)品的定制化銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，幫助客戶(hù)有效降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本，并快速提升客戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)品牌影響力及電子商務(wù)市場(chǎng)占有率。久愛(ài)致和幾年來(lái)依托數據研究為基礎的效果營(yíng)銷(xiāo)模式，先后為中國聯(lián)通、電訊盈科、和記黃埔、唯品會(huì )等眾多國內知名企業(yè)合作，通過(guò)數據化研究和分析進(jìn)行C2B（產(chǎn)品定制）和電子商務(wù)運營(yíng)，打破傳統消費數據欠缺的決策模式，促進(jìn)傳統企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)變革和戰略轉型。

第二大戰略：C2B（產(chǎn)品定制）戰略

在互聯(lián)網(wǎng) 大時(shí)代的如今，中國傳統經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的結合發(fā)生了根本性的變化。傳統企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合最大的難點(diǎn)，不僅在于把線(xiàn)下的產(chǎn)品放在線(xiàn)上銷(xiāo)售，而是圍繞互聯(lián)網(wǎng)消費者定制適合他們的產(chǎn)品，重建商業(yè)模式。久愛(ài)致和充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行C2B產(chǎn)品定制，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。久愛(ài)致和與云南白藥牙膏合作，在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng )造性地推出了“520套裝”，利用其代言人黃曉明結婚的社會(huì )熱點(diǎn)，把普通牙膏產(chǎn)品進(jìn)行重新組合包裝，借勢推廣，使普通的日用品變成了情感愛(ài)意傳播的載體，深受市場(chǎng)歡迎，產(chǎn)品在京東一經(jīng)上市，就創(chuàng )造了單日套餐銷(xiāo)售最高紀錄。

第三大戰略：緊握時(shí)代脈搏，每年推陳出新，進(jìn)軍新領(lǐng)域。

久愛(ài)致和5年多快速發(fā)展，離不開(kāi)對市場(chǎng)敏銳洞察及新業(yè)務(wù)拓展。如與云南白藥開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，不僅包括在牙膏等成熟產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，也在積極探索云南白藥新產(chǎn)品孵化機制，布局醫藥電商服務(wù)等領(lǐng)域，成為公司一個(gè)重要的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。2016年，面臨風(fēng)云變幻的電商市場(chǎng)，倪國濤表示公司還將積極開(kāi)拓一些新領(lǐng)域，比如時(shí)下最火爆的跨境電商。當然久愛(ài)致和不會(huì )跟風(fēng)做海淘代購這些傳統模式，而是鎖定母嬰等行業(yè)橫向發(fā)展，在意大利、日本、韓國等多個(gè)國家選擇優(yōu)質(zhì)品牌建立產(chǎn)業(yè)級長(cháng)期戰略合作關(guān)系，把世界上最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶入到中國市場(chǎng)。